بناء سلطة الصناعة وخلق إرث قيادتك

نجحت جينيفر في قيادة شركة تيك فوروارد عبر تحول رقمي، لكن عندما تركت منصبها كمديرة تنفيذية، واجهت تحديًا شائعًا للمديرين التنفيذيين: كيف تحافظ على تأثير الصناعة دون سلطة تشغيلية. على الرغم من 22 عامًا من القيادة التنفيذية، كان صوتها يتلاشى في محادثات الصناعة. كانت فرص المجلس محدودة لأن لجان الترشيح رأتها مرتبطة بشركة واحدة بدلاً من كونها قائدة فكرية شاملة للصناعة.

استخدمت جينيفر WriteABookAI لكتابة كتاب "قيادة التحول الرقمي: دليل المدير التنفيذي للصناعات التقليدية". عملت 90 دقيقة يوميًا خلال روتينها الصباحي، وأكملت المخطوطة في 11 أسبوعًا. ساعدها الذكاء الاصطناعي في استخراج الأطر الاستراتيجية من تجارب محددة مع الحفاظ على السرية. ركزت على أطر اتخاذ القرار، إدارة أصحاب المصلحة أثناء التحول، وبناء ثقافات جاهزة للتحول.

في غضون 4 أشهر من النشر، انضمت جينيفر إلى مجالس ثلاث شركات من فورتشن 500 تخضع لتحولات رقمية. أصبح كتابها قراءة إلزامية لعدة برامج ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي. الآن تتقاضى أكثر من 50 ألف دولار للخطابات الرئيسية (أوّلًا 15 ألف دولار). تنشر منشورات الأعمال الكبرى بشكل دوري اقتباسًا لأطر التحول الخاصة بها. والأهم من ذلك، أنشأت علامة تجارية شخصية مستقلة تمامًا عن شركتها السابقة، موضعةً نفسها كسلطة الصناعة في التحول الرقمي التقليدي.

روبرت قد أطلق مبادرات تصنيع مستدام في شركته، لكن رؤاه بقيت داخلية. شاهد منافسين يعيّنون مستشارين مكلفين يعرفون أقل منه عن عمليات مستدامة. عندما اقترح كتابة كتاب، أعرب الرئيس التنفيذي عن قلق أنه قد يشير إلى مغادرته. احتاج روبرت إلى إرساء قيادة فكرية خارجية مع إظهار التزامه بدوره الحالي.

قام روبرت بإطار مشروع كتابه كقيادة فكرية ستعزز سمعة جلوبال مانوفكتشر. استخدم WriteABookAI لكتابة "المصنع المستدام: الربح من قيادة ESG" في 13 أسبوعًا فقط من جلسات الكتابة الصباحية المبكرة. ساعده الذكاء الاصطناعي على موازنة أمثلة محددة بالشركة مع رؤى شاملة للصناعة. وضع الكتاب كوسيلة لرفع معايير الصناعة مع عرض قيادة شركته.

تجاوز الكتاب جميع التوقعات. كتب الرئيس التنفيذي لجلوبال مانوفكتشر المقدمة واستخدمها في علاقات المستثمرين. أصبح روبرت المتحدث الرسمي للصناعة عن التصنيع المستدام، وظهر على CNBC وبلومبرج. استأجرته ثلاث شركات استثمارية خاصة كمستشار لتحولات شركات المحفظة (مكسبًا 180 ألف دولار سنويًا في رسوم الاستشارة). تلقى دعوات للمجلس من شركات تبحث عن خبرة ESG. ساهم كتابه مباشرة في زيادة 15٪ في تصنيف ESG لجلوبال مانوفكتشر، الذي نسبه الرئيس التنفيذي إلى وضع القيادة الفكرية.

كواحدة من القلائل القائدات اللاتينيات في الخدمات المالية، كانت لأانغلا رؤى فريدة حول القيادة الشاملة وثقافة المنظمة. ومع ذلك، شعرت بأنها مقيدة بسياسات الاتصالات المؤسسية. كانت تخشى أن يؤدي كتابة صادقة عن تحديات القيادة إلى مشاكل امتثال أو إلحاق الضرر بسمعتها مع زملاء الإدارة. ومع ذلك، كانت تعلم أن رؤاها قد تساعد الجيل القادم من القادة المتنوعين في مسارات مماثلة.

عملت أنغلا مع فريق القانون في شركتها مسبقًا لتحديد حدود. استخدمت WriteABookAI لكتابة "القيادة بصدق: بناء ثقافات شاملة في الصناعات التقليدية". ساعدها الذكاء الاصطناعي على التركيز على مبادئ القيادة واستراتيجيات بناء الثقافة بدلاً من حالات محددة للشركة. أكملت الكتاب في 10 أسابيع مع العمل أساسًا في عطلات نهاية الأسبوع. ساعدت ميزات إرشاد السرية في الذكاء الاصطناعي على استخراج الدروس دون كشف ديناميكيات مؤسسية حساسة.

أصبح كتاب أنغلا حركة. تم اعتماده في برنامج تدريب الإدارة بشركتها، مما أشار إلى دعم الإدارة. تلقت دعوات للحديث في كاتاليست، المجلس المؤتماري، والمنتدى الاقتصادي العالمي. برزت شركتها في المناصب التنفيذية مع مسؤولية موسعة للثقافة والشمول. انضمت إلى مجلسين شركتين يبحثان تحديدًا عن خبرتها في بناء ثقافات قيادة شاملة. أنتج الكتاب سلسلة طلبات إرشاد، التي صغتها إلى برنامج قيادة يحقق 120 ألف دولار سنويًا. يناقش الناشرون الآن صفقة تقليدية لكتابها الثاني.