ロバートは2022年初頭に企業におけるAI導入について執筆を始めました。従来の方法で、アウトライン作成に4か月、18章を書き上げるだけで14か月を費やしました。2023年半ばまでに進捗は痛々しく遅く、さらに悪いことに内容はすでに古くなっていました。執筆中にAIの状況は劇的に変化し、以前の章は時代遅れになってしまいました。彼は残酷なジレンマに直面しました：再スタートして18か月分の作業を失うか、古い内容を公開するか。45歳で、最近AI書籍を出版した若手コンサルタントが彼にふさわしい基調講演の機会を勝ち取るのを見ていました。

2023年10月、ロバートはWriteABookAIを発見しました。彼はAIを使って既存のコンテンツを最新のAI開発を取り入れた現代的な枠組みに再構築しました。AIは彼が以前の速度の4倍で新章を書き上げるのを助けました。最も重要なのは、7週間という完了タイムラインがAIがさらに進化する前に仕上げることを意味した点です。彼は朝のコーヒータイムに毎日90分を費やし、AIにドラフト速度を任せつつ、最新の洞察を提供しました。

ロバートは2023年12月に『The Enterprise AI Playbook（企業AIプレイブック）』を出版しました。これはその年のAI変革の波をピークの関連性で捉えたもので、タイミングは完璧でした。企業は2024年にAI予算を増やしていました。3か月以内に彼は書籍が最新かつ網羅的だったために、合計58万ドルのフォーチュン500企業向けアドバイザリー契約を4件獲得しました。彼の講演料は8千ドルから2万5千ドルへと跳ね上がり、2021-2022年の古い書籍を持つ競合に対して「最新の専門家」として差をつけました。彼は2社のAIスタートアップの顧問に招かれました。最も重要なのは、さらに18か月が経てば破壊されていた市場タイミングを捉えたことです。

アンジェラは2020年1月にリモートワークに関する本を書き始めました。パンデミック前のことです。2020年3月までにリモートワークの全体像が一夜にして変わりました。彼女の3か月間のアウトラインは時代遅れになりました。パンデミックの洞察で再スタートしましたが、従来の執筆は極めて遅く、1日800語、執筆障害が絶えず、23章を完成させるのに14か月を要しました。2021年半ばまでに競合は5冊のリモートワーク本を出版しました。2021年末には市場は飽和状態でした。彼女の22か月の従来のタイムラインは、5番目ではなく47番目のリモートワーク本として混雑した市場に出版することを意味しました。

2021年11月、アンジェラはWriteABookAIを使ってポジショニングを転換しました。一般的なリモートワーク（過剰充足）ではなく、まだ混雑していない『テクニカルチーム向けハイブリッドワークモデル』に焦点を当てました。AIは彼女が8週間で6万語の本を書き上げるのを助けました。このスピードで彼女は2022年2月にハイブリッドワークの議論がピークに達した時に出版できました。彼女は2022年1月のデータを最終章に含めました。従来の執筆タイムラインでは不可能でした。

アンジェラはニッチなトピックが主流意識に達した正確なタイミングで出版しました。書籍は6か月で6,400部売れました（遅い市場参入で典型的な500-800部に対して）。彼女のコンサルティング料は、企業が彼女の特定のハイブリッド専門知識を必要としたため、1件あたり12千ドルから35千ドルに上昇しました。彼女は9つの業界会議で講演を招かれました。LinkedInのフォロワーは5,200人から68,000人に増加しました。最も重要なのは、彼女がフォーチュン500のテック企業でリモートワーク戦略VPに採用され、給与は28万ドルだったことです。彼らは彼女のタイムリーで関連性のある本を最新の専門知識を示すものとして具体的に引用しました。

トーマスは3年間、テレヘルス導入に関する従来の本執筆を試みました。2023年に2020-2021年のテレヘルス戦略について原稿を完成させました。問題は？ヘルスケアは進化していました。2023年までに基本的なテレヘルスは商品化され、新たなフロンティアはAI診断とリモートモニタリングでした。彼の3年前の原稿は歴史的に興味深かったものの、戦略的には無関係でした。彼は昨日の問題について600時間以上を費やしていました。一方、現在のヘルスケアAI課題について執筆するコンサルタントは、トーマスが望んでいた契約を獲得していました。

2023年9月、トーマスは厳しい決断を下しました。古い原稿を放棄し、WriteABookAIを使って現在のヘルスケアAI統合について執筆しました。AIは彼の25年間のヘルスケアテクノロジー経験を現代的な枠組みに統合するのを助けました。毎日75分を働き、彼は9週間で『Healthcare AI Implementation: A Clinical Leadership Guide（ヘルスケアAI実装：臨床リーダーシップガイド）』を完成させました。このスピードにより、2023年8月-9月のケーススタディを取り入れることができ、従来のタイムラインでは不可能でした。

トーマスは2023年11月に出版し、2024年のヘルスケアAI予算計画サイクルに完璧に合わせました。6か月以内に、合計42万ドルのヘルスシステムアドバイザリー契約を3件獲得し、ヘルスケアAIスタートアップの取締役に採用されました（現在の評価で株式価値は15万ドル）。講演料は1件あたり1万ドルから2万2千ドルに増加し、彼はCMSにAI実装ポリシーをアドバイスしています。彼のキャリアは完全に変わりました。3年前より賢くなったからではなく、彼の本が今日の課題に対応したからです。迅速な完成が関連性を可能にし、関連性が機会を生み出しました。